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Druckversion | PreisträgerInnen-MeetingPoint |  |
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Was Personalverantwortliche leisten, bleibt allzu oft im Verborgenen. Zwar gibt es mehrere Ausschreibungen im Bereich Human Resource Management, um die sich engagierte Personalabteilungen bewerben können, doch nach einer mehr oder minder öffentlichkeitswirksamen Preisverleihung senkt sich meist wieder der Vorhang über die ausgezeichneten Siegerkonzepte.
An dieser Stelle hakte der neue PreisträgerInnen MeetingPoint nach und schaffte damit echten Mehrwert für alle Beteiligten: Preisträger, die ihre ausgezeichneten Konzepte vorstellten, erfuhren mehr Anerkennung und Wertschätzung für ihre Leistung, konnten als Vorbild dienen und ihren Erfolg mit BerufskollegInnen teilen. Die Besucher am PreisträgerInnen MeetingPoint ihrerseits erfuhren aus erster Hand von vorbildlichen Lösungen, die andere Personalisten gefunden und erprobt haben. Dies geschah in der besonderen, persönlichen Atmosphäre, die auch den bereits bestehenden MeetingPoint auszeichnet.
Im direkten Austausch und auf gleicher Augenhöhe mit den Geehrten erfuhren Interessenten alles, was sie über den Preis und die ausgezeichneten Konzepte wissen möchten. Die Begegnung mit den Preisträgern bot nicht zuletzt einen Anreiz dafür, es ihnen nachzutun. Die Bewerbung um eine Auszeichnung lohnt sich dabei in jedem Fall: Die intensive Auseinandersetzung mit dem Status Quo und den Zielen im eigenen Unternehmen forciert die Weiterentwicklung.
Zum Auftakt des PreisträgerInnen MeetingPoints stand heuer der KNEWLEDGE–Staatspreis im Mittelpunkt. Mag. Monika Strasser, Geschäftsführerin KNEWLEDGE–Initiative, stand den Besuchern des PreisträgerInnen MeetingsPoints als Ansprechpartnerin an beiden Messetagen zur Verfügung. Insgesamt vier KNEWLEDGE–Staatspreis-Träger stellten ihre Konzepte in den moderierten Gesprächsrunden vor.
KNEWLEDGE-Staatspreis 2009
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Die Bewerbungsfrist für den KNEWLEDGE–Staatspreis 2009 hat Anfang Juli begonnen und lief bis 30. September. Mit dem vom Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend, BMWFJ, ausgelobten Preis werden Wirtschaftsunternehmen und Non Profit-Organisationen - dazu zählen auch Vereine, Organisationen oder Institutionen öffentlichen Rechts - für Qualifizierungsmaßnahmen im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung ausgezeichnet.
Zusätzlich wurde 2009 erstmalig der Employer Branding-Sonderpreis ausgeschrieben. Unternehmen, die zu diesem Thema in den vergangenen Jahren Aktivitäten gesetzt haben, sind herzlich eingeladen, sich für diesen Preis zu bewerben. Die Teilnahme an der Ausschreibung ist kostenlos.
Die Staatspreis-Verleihung wird am 27. Jänner 2010 in der Wirtschaftskammer Österreich durch Wirtschaftsminister Dr. Reinhold Mitterlehner erfolgen. Details zur Ausschreibung und Bewerbung sind auf der Homepage http://www.knewledge.at verfügbar.
Die Preisträger des PreisträgerInnen-MeetingPoint von 2009
Mittwoch, 11. November 2009, 14.00 Uhr Preisträger: Mag. Helmut Dörfler, Leiter strategische Personalentwicklung, Stmk. Krankenanstaltengesellschaft m.b.H „Gesunde Personalentwicklung im Krankenhaus“ Mit der Ausgliederung der landeseigenen Krankenanstalten aus der Landesverwaltung in die Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H entstand1985 eines der größten privatrechtlich geführten Unternehmen und der größte Arbeitgeber in der Steiermark. Insgesamt über 16.000 MitarbeiterInnen im ärztlichen, pflegerischen, paramedizinischen und Verwaltungsbereich sind in der KAGes beschäftigt. Aus folgenden Gründen wurde das Unternehmen mit dem KNEWLEDGE-Staatspreis prämiert:
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Mittwoch, 11. November 2009, 15.00 Uhr PreisträgerIn: Prok. Maria Gindl, MBA, Ing. Friedrich Bauer GmbH Das Wort „ausgelernt“ wurde in der Ing. Friedrich Bauer GmbH aus dem Wortschatz gestrichen "Mitarbeiter können alles, wenn man sie weiterbildet, wenn man ihnen das Werkzeug gibt, vor allem aber, wenn man es ihnen zutraut." (Hans-Olaf Henkel) Das ist das zentrale Motto der Ing. Friedrich Bauer GmbH, das über allen Personalentwicklungsaktivitäten steht. Das Unternehmen ist ein Ingenieursbüro mit ca. 60 MitarbeiterInnen, welches sowohl in der Projektunterstützung als auch speziell im Umwelttechnik und Biogasanlagenbau tätig ist. Das anhaltende Engagement im Personalentwicklungsbereich, welches sich durch folgende Charakteristika auszeichnet:
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Donnerstag, 12. November 2009, 14.00 Uhr
PreisträgerIn: Mag. Gerlinde Pascher, Unternehmensführung, MP2 IT-Solutions GmbH Systematische Personalentwicklung für Kleinunternehmen – ein gelebtes System im Unternehmen MP2 IT-Solutions Das Unternehmen MP2 IT-Solutions ist ein Unternehmen mit knapp 30 Mitarbeitern. Eine systematische Personalentwicklung gibt es fast seit Beginn an – somit schon seit 10 Jahren. Eine solche wurde bereits mit wenigen Mitarbeitern implementiert und war/ist die Basis für den systematischen Personalwachstums im Unternehmen. "Vor allem in der EDV-Branche ist es wichtig immer am aktuellsten Stand zu sein - dies betrifft nicht nur die Fachqualifikationen, sondern auch die Förderung von Schlüsselqualifikationen, die uns als reines Dienstleistungsunternehmen ein großes Anliegen sind", so die MP2-Gesellschafterin und studierte Wirtschaftspädagogin Mag. Gerlinde Pascher. Folgende Merkmale des Personalentwicklungskonzeptes beeindruckte die Jury des KNEWLEDGE-Staatspreises:
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Donnerstag., 12. November 2009, 15:00 Uhr
PreisträgerIn: Mag. Birgit Magele, Leiterin Personal Österreich, Saubermacher Dienstleistungs AG „Der Mensch zuerst – bei Saubermacher“ – Strategische Personalentwicklung als Erfolgsfaktor der Zukunft Die Saubermacher Dienstleistungs AG vermittelt trotz ihrer Größe (3.635 MitarbeiterInnen, davon 1.414 in Österreich) den Eindruck eines typischen Familienbetriebes. Der heutige Vorstandssprecher Hans Roth gründete 1979 das Unternehmen Roth Umweltschutz. Innovative Problemlösungskompetenz und ständige Erweiterung durch Firmenzukäufe, Gründung von Zweigstellen und Beteiligungen kennzeichnen die Entwicklung der Saubermacher Dienstleistungs AG. Genauso professionell wie die wirtschaftliche Steuerung und Forcierung der umwelttechnologischen Vorreiterschaft gestaltet das Unternehmen seine Personal- und Organisationsentwicklung:
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